Construa uma máquina de vendas para o seu negócio! e maximize seus lucros

Transforme sua empresa em uma máquina de vendas e lidere o seu mercado, reduza custos e aumente a eficácia da geração de demanda em qualquer período do ano.

Desenvolva suas lideranças com habilidade de gestão e vendas formando times de alta performance.

Deixe de ser refém de fatores que não estão no seu controle e aprenda como atrair clientes e aumentar vendas sem ficar refém de terceiros ou sem precisar gastar rios de dinheiro com anúncios e publicidades!

Consequências de um processo comercial:

Indicadores claros de resultados obtidos pelo marketing com performance e branding

Estratégias de marketing e vendas replicáveis

Funis de vendas validados que geram demandas de forma recorrente para o negócio

Time de gestão apto para acompanhar demandas e indicadores do negócio diminuindo a pressão sobre a diretoria

Aumento do volume de vendas, qualidade e recorrência de compras dos clientes

Desenvolvimento de uma cultura com FOCO em dados e resultados

Os ganho que sua empresa terá nesse projeto:

+Lucro:

Através de estratégias validadas que já geraram dezenas de milhões de reais em faturamento para pequenas e médias empresas e um aumento significativo de até 30% na lucratividade do negócio em um período de 6 meses em média.

+Previsibilidade:

Elimine a passividade no seu negócio e obtenha soluções eficientes para lidar com a sazonalidade.

+Velocidade:

Gere mais receita e mais caixa com muito mais velocidade e facilidade do que a sua empresa gera hoje, através de processos de vendas eficientes.

+Clareza:

Tenha mais clareza sobre o retorno de capital investido no seu negócio.Adquira mais confiança de fazer os devidos investimentos no marketing, comercial e produção sem o temor de desperdiçar seu dinheiro. Tenha total clareza de quanto você ira faturar com base nos dados e nos processos implementados.

+Prática:

Ganhe tempo, ganhe vida, ganhe produtividade. Você evitará desperdício com tarefas e atividades que não agregarão no seu objetivo principal. Sua empresa irá produzir mais com menos tempo, mais foco e muito mais eficácia.

Quais problemas você irá resolver com um PROCESSO COMERCIAL

Quais problemas você resolverá nesse TREINAMENTO:

Falta de clareza do marketing e do comercial com relação aos números e as conversões de vendas.

Dificuldade de cobrar e/ou conseguir do seu time OU agência de marketing uma geração de demanda eficiente para realizar vendas.

Não saber onde exatamente está o gargalo da sua estrutura comercial.

Gerar demanda e não conseguir converter em negócios fechados.

Dificuldade de atrair o seu publico alvo pelos canais digitais.

Gerar muitas vendas e não ter lucro no caixa.

Enxergar um alto potencial no negócio, mas não saber exatamente como escalar sua operação comercial de forma eficiente.

Só conseguir fechar vendas comprometendo a margem de lucro da empresa (descontos)

3 meses de treinamento e acompanhamentos intensos na área comercial

Para que você obtenha uma implementação de sucesso será necessário seguirmos fielmente os próximos passos a seguir:

1. Análise no modelo de negócios da empresa

2. Mapeamento do processo comercial atual de ponta a ponta

3. Definição de um modelo de crescimento

4. Definição dos objetivos e metas

5. Implementação de um processo de vendas

6. Treinamento e capacitação da equipe comercial marketing

“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia”

-William Edwards Deming

Cronograma de implementação:

Conteúdo programático:

Mapeamento do processo comercial atual

ICP – Identificar na carteira os ICP de clientes no negócio. (perfil ideal de cliente) Conhecer os canais de vendas do negócio e seus respectivos líderes e abordagem para concretização da venda. Mapear a jornada de compra dos novos clientes e do comportamento de compra dos clientes da carteira em planilha. Levantamento dos argumentos de vendas utilizados para concretização das vendas pelos consultores e gestores do negócio. Criação de um fluxograma para cada canal de vendas com cadência de contato e abordagem. Criação de métricas para medir o desempenho dos canais, líderes e consultores.

Definição de um modelo de crescimento

Enfoque 01 (força de vendas) Time de vendas com metas claras, Ferramentas comerciais de gestão, CRM, convenção de vendas, treinamentos periódicos, campanhas direcionadas, Bônus, gamificação, Alta energia e engajamento. Enfoque 02 (atração de marketing) Branding, campanhas publicitárias, eventos, patrocínios, influenciadores, redes sociais com posicionamento ao público-alvo, SEO no site, geração de conteúdo orgânico com engajamento. Enfoque 03 (atração pelo produto) Produto, time de desenvolvimento, big data, BI, pesquisa de satisfação qualitativa e experiência do usuário.

SISTEMA DE VENDAS.

Aumente a receita e o lucro do seu negócio em até 30% em 2025!

Quem somos nós

Somos uma empresa de consultoria e treinamento empresarial com foco em acelerar resultados na área comercial.

Nosso foco é viabilizar o seu crescimento empresarial através do marketing, inovação e de uma gestão voltada para resultados.

Nosso objetivo

Acelerar o crescimento empresarial de pequenas e médias empresas para geraçãode caixa e alavancagem na área comercial.

GARANTIA INCONDICIONAL

Essa é uma OFERTA única e você não a verá mais por este valor.

Dito isso você sabe agora que a decisão do aumento do valor do seu negócio é 100% sua. Contudo as condições e os recursos necessários fornecidos para tornar esse crescimento possível é 100% minha.

Assim eu te darei uma garantia de 15 dias que será o tempo que teremos para eu montar um diagnóstico e plano de crescimento comercial para 2025. E se ainda sim não for o seu momento, ou não fizer sentido para você, poderá pedir o seu dinheiro de volta sem precisar dar nenhuma explicação.

A DECISÃO é sua, o compromisso com a qualidade da entrega é nosso!

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